이직 확정되면 팀장님한테 언제 말씀드리는 게 맞나요?

Question

최근에 다른 회사에서 오퍼를 받았는데, 현 팀장님한테 언제 말씀드려야 할지 너무 고민이에요. 너무 일찍 말하면 남은 기간 눈치 보일 것 같고, 너무 늦게 말하면 인수인계가 급해질 것 같고... 보통 퇴사 몇 주 전에 말씀드리세요? 혹시 말씀드렸다가 강하게 만류당하신 분 계신가요? 그때 어떻게 대처하셨는지도 궁금합니다.

도윤 · Accepted Answer

혹시 오퍼 받으신 곳에서 입사일은 어느 정도 조율이 가능한 상황인가요? 그게 타이밍 잡는 데 제일 중요한 변수거든요. 저는 두 번 이직하면서 둘 다 최소 한 달 전에는 말씀드렸어요. 근로기준법상 30일 전 통보가 원칙이기도 하고, 솔직히 BX 작업 특성상 브랜드 가이드라인이나 진행 중인 프로젝트 맥락을 넘기려면 2주로는 빠듯합니다. 눈치 보이는 건 어차피 말하는 순간부터 퇴사일까지 피할 수 없어요. 일찍 말해서 3주 불편한 거나 늦게 말해서 2주 불편한 거나 체감은 비슷한데, 인수인계 퀄리티 차이는 큽니다. 만류 경험도 있는데 그땐 그냥 감사하지만 결정한 사안이라고 단호하게 선 그었어요. 이유를 길게 설명할수록 협상의 여지로 받아들이시더라고요. 결심이 확고하면 담담하게, 대신 빠르게 말씀드리는 게 서로한테 낫습니다.

윤서 · Answer

사실 저는 '언제 말하느냐'보다 '어떻게 말하느냐'가 훨씬 중요하다고 생각하는 편이에요. 저도 6년 차 동안 이직을 두 번 경험했는데, 첫 번째 이직 때는 타이밍만 신경 쓰다가 오히려 말을 꺼내는 방식이 너무 사무적이었어서 팀장님이 서운해하셨거든요. 두 번째 때는 오퍼 확정되자마자 솔직하게 말씀드렸는데, 충분히 고민한 결정이라는 걸 전달하니까 오히려 담담하게 받아주시더라고요. 만류당하는 상황도 결국 팀장님이 은수 님의 결심이 얼마나 단단한지를 확인하는 과정인 경우가 많아서, 흔들리는 모습을 보이면 오히려 길어집니다. 인수인계 일정은 팀장님과 함께 짜겠다는 자세를 보여드리면 대부분 협조적으로 진행되니까, 너무 눈치 보기보다는 결정에 대한 확신을 먼저 단단히 갖고 가시는 게 좋을 것 같아요.

하은 · Answer

퇴사 타이밍 고민은 아직 경험해보지 못했지만 솔직히 저도 요즘 이런 상황이 오면 어떡하지 하고 혼자 시뮬레이션 돌려보거든요 😶 특히 은수님 말씀 중에 "남은 기간 눈치 보일 것 같다"는 부분이 너무 와닿아요. 신입이라 팀 안에서의 관계가 아직 얕다 보니까, 말 한마디에 분위기가 확 달라질 것 같은 두려움이 있어서요... 혹시 팀장님이 만류하셨을 때 마음이 흔들리진 않으셨어요? 저는 그게 제일 무서울 것 같아요 🥲 오퍼 받으신 곳에서 좋은 출발 하시길 진심으로 응원할게요 ✨