디자이너도 기획서를 작성해야 하나요?

중소기업에서는 디자이너가 기획까지 하는 게 흔해요. 좋게 보면 다양한 경험을 쌓는 거고, 나쁘게 보면 두 명 몫을 혼자 하는 거예요. 기획 경험은 이직할 때 오히려 장점이 될 수 있어요. 포폴에 '기획부터 디자인까지' 풀 프로세스를 보여줄 수 있으니까요.

프로덕트 디자이너는 기획 역할도 포함돼요. PRD 작성, 유저 시나리오 정리, 와이어프레임까지 기획 영역인데 PD가 하는 곳도 많아요. 근데 스튜디오 섭외까지 하는 건 좀 과한 것 같아요. 그건 PM이나 총무가 할 일이에요.

저도 기획서 쓰고, 외주 관리하고, 촬영 감독까지 했어요ㅠㅠ 중소기업 디자이너 숙명인 것 같아요. 근데 이 경험이 나중에 프리랜서 할 때 엄청 도움 됐어요. 클라이언트 대응부터 일정 관리까지 혼자 할 수 있으니까요.

에이전시에서도 주니어 때는 기획서 초안 작성을 시키는 경우가 있어요. 기획을 이해해야 좋은 디자인이 나온다는 건 맞는데, 본인이 그 업무량에 치여서 디자인 퀄리티가 떨어지고 있다면 팀장이나 대표한테 업무 분담을 요청하세요.

기획서 쓸 때 업무 범위를 항목별로 정리해두는 습관이 나중에 본인을 지켜줘요. 저도 패키지 쪽에서 일하면서 인쇄소 섭외, 단가 비교, 납품 일정까지 전부 제가 굴렸거든요. 처음엔 이게 다 내 일인가 싶었는데, 어느 시점부터 기획서에 디자이너 담당 영역이랑 기획/운영 영역을 나눠서 적기 시작했어요. 그랬더니 윗분들도 인식이 조금씩 바뀌더라고요. 스튜디오 섭외나 레퍼런스 조사까지 하신다면 그 공수가 꽤 클 텐데, 다 하는 게 문제가 아니라 다 해도 당연하게 여겨지는 구조가 진짜 문제예요. 수빈님이 지금 맡고 계신 일들 한번 리스트업해서 상사한테 공유해보세요. 기획 업무 비중이 전체의 몇 퍼센트인지 숫자로 보여주면 연봉 협상이든 인력 충원 요청이든 대화가 훨씬 수월해집니다.

기획서 작성할 때 디자인 의도를 같이 녹여서 쓰는 연습을 해보시면 좋을 것 같아요. 저도 웹디자이너로 일하면서 첫 회사에서 기획부터 외주 커뮤니케이션까지 다 맡았거든요. 처음엔 이게 맞나 싶었는데, 왜 이 디자인이어야 하는지를 기획서에 논리적으로 정리하는 습관이 생기니까 클라이언트 설득할 때 확실히 수월해지더라고요. 말로 하면 흐지부지되는 것도 문서로 남기면 근거가 되니까요. 다만 스튜디오 섭외까지 하고 계신 건 디자이너 업무라기보다는 PM 영역에 가깝긴 해요. 면담 기회가 있을 때 업무별 소요 시간을 일주일 정도 기록해서 공유해보세요. 숫자로 보여드리면 인력 충원이든 업무 재분배든 이야기 꺼내기가 훨씬 쉬워집니다.