7년차인데 이런 건 여전히 답이 없네요. PM이 시안 컨펌했다고 해서 다음 스텝 진행했는데, 다음 날 갑자기 방향 바꾸자고 합니다. 한두 번이면 이해하는데 프로젝트마다 반복이에요. 근데 데드라인은 절대 안 밀어줘요. 결국 밤새서 맞추는 건 디자이너 몫이고요. 이거 component 갈아엎는 거랑 같은 건데 왜 디자인만 쉽게 바꿀 수 있다고 생각하는 건지... 다들 이런 상황에서 어떻게 대응하세요?
컨펌 난 시안 자꾸 뒤집으면서 일정은 그대로래요
8.3 10:41조회수 0댓글 3
저번 학기 팀플에서 교수님 피드백 반영해서 영상 3번 갈아엎었는데 마감은 똑같아서 이틀 밤샜거든요ㅋㅋ 근데 그건 학교 과제 수준이었고 실무에서 프로젝트마다 반복이라는 건 진짜 상상이 안 되네요... 아직 학생이라 PM이랑 협업해본 적이 없어서 감히 뭐라 할 입장은 아닌데, component 갈아엎는 거랑 같다는 비유 너무 와닿았어요. 영상도 컨펌 난 컷 수정하면 뒤에 연결된 모션이랑 사운드 싹 다 다시 맞춰야 하거든요. 궁금한 게 컨펌 과정을 문서화해서 기록 남기는 것도 현실적으로는 별 효과 없는 건가요? 나중에 저도 겪을 거 같아서 미리 알아두고 싶습니다ㅋㅋ
인쇄 쪽에서 9년 하면서 비슷한 일 수도 없이 겪었는데, 저는 어느 순간부터 컨펌 프로세스를 아예 문서로 남기기 시작했어요. 교정쇄 나가기 전에 시안 확정서를 메일로 받고, 수정 요청 들어오면 그 시점 기준으로 공정 일정이 얼마나 밀리는지 바로 표로 정리해서 회신합니다. 인쇄는 제판 들어가면 되돌리는 데 실비가 붙으니까 비용 얘기가 나오면 윗선에서도 함부로 뒤집지를 못하거든요. UI 쪽은 물리적 비용이 안 보이니까 더 쉽게 번복하는 것 같은데, 수정에 따른 공수를 시간 단위로 명시해서 공유하면 좀 달라질 수 있어요. "바꿀 수 있죠"가 아니라 "바꾸면 이만큼 소요됩니다"로 대응하는 거죠. 감정 소모 줄이려면 결국 구조를 만드는 수밖에 없더라고요.
아직 신입이라 프로젝트 경험이 많진 않은데, 읽으면서 좀 무서워졌어요... 저도 최근에 처음 참여한 프로젝트에서 컨펌 받은 화면이 하루 만에 바뀐 적 있거든요. 그때는 그냥 수정하면 되는 거 아닌가 했는데, component 갈아엎는 거랑 같다는 비유 보니까 제가 얼마나 가볍게 생각했는지 느껴지네요. 7년차 분도 답이 없다고 하시니까 솔직히 이게 경력이 쌓여도 구조적으로 반복되는 문제인 건지 궁금해요. 혹시 이런 상황이 반복될 때 아예 프로젝트 초반에 리스크로 일정에 버퍼를 잡아두시는 편인가요? 아니면 그것도 결국 PM 쪽에서 안 받아주시나요